行之有效的搅拌站管理的相关规章制度是保证混凝土质量，提高工效，实现工程质量目标的关键所在。接下来主要讲述严明有效的混凝土搅拌站管理制度都有哪些。

1.人员培训

目前国内的搅拌站的配置标准、自动化程度都比以前高出很多，需要管理的生产资料内容比较多，通常需要专门的管理人员对资料进行管理分解，所以高效的管理搅拌站的前提条件就是需要培养一批高素质的员工，公司应编制项目的培训计划并恰当集中培训与考核，逐步提高搅拌站的管理水平。

2.工作程序

搅拌站的生产规划应该按照月份来制定相关的工作计划，根据工作计划来条理清晰的组织混凝土生产，按月份的需要提供原材料的需求计划，合理安排搅拌站的生产、运输及设备的维修保养工作，工作任务重时，安排好设备的强制保养，工作任务轻时，抓好工作人员的培训工作。严格按使用说明书使用和保养机械，对一部分容易损坏的部件要提前进行储备。

3.有效执行管理措施

混凝土搅拌站应采取措施保证质量管理体系有效运行，并按时按规定对体系的充分性、适宜性和有效性是否得当进行评价，对实行起来不合适的文件及时上报质量管理委员协会，对于后续的实行条例进行修改。搅拌站的每一个员工都需要将质量至上放在心中。对于质量有作出成绩和贡献的个人和小组进行表彰及奖励，而那些无视产品质量，玩忽职守、造成严重后果的小组和人需要给以惩罚。

行之有效的混凝土搅拌站的管理制度能极大的提升搅拌站制度化、规范化水平，确保混凝土产品的质量，加强投入产出效益，希望以上办法能给各用户带来帮助。